小小萌寵,撬動(dòng)不只千億市場(chǎng)。
日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾提出過一個(gè)“貓咪經(jīng)濟(jì)學(xué)”的觀點(diǎn),大意指不管經(jīng)濟(jì)多么困難,民眾對(duì)貓及其相關(guān)產(chǎn)品的熱情一直保持高漲,因此無論涉及哪個(gè)領(lǐng)域,只要用好了貓咪,就一定能夠獲利。
映射到國(guó)內(nèi)的寵物賽道,盡管前幾年經(jīng)濟(jì)受到新冠疫情的沖擊,類似餐飲、旅游等消費(fèi)產(chǎn)業(yè)苦苦煎熬,但中國(guó)寵物產(chǎn)業(yè)規(guī)模仍以高于20%的增速飛速發(fā)展,2022年市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到4936億元。
這是一個(gè)與經(jīng)濟(jì)周期相悖的產(chǎn)業(yè),在壓力驟增、孤獨(dú)交織的高樓大廈間,反而更見其頑強(qiáng)的韌性。
【投融界研究院195期】
副鎮(zhèn)長(zhǎng)下海經(jīng)商,“狗糧”賣到全球
2005年,在一個(gè)停產(chǎn)多年、破舊不堪的潤(rùn)滑油廠里,時(shí)任陽谷縣安樂鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)的秦華,放下多年努力得來的“官位”,抵押了房子,拿出全部積蓄87萬元準(zhǔn)備開一家寵物食品廠房。
37歲的中年拋下高官厚祿,裸辭去一個(gè)不熟悉的領(lǐng)域冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè),這個(gè)“不理智”的行為,理所當(dāng)然地在當(dāng)時(shí)得到了親朋好友的一致反對(duì)。
但充分調(diào)研市場(chǎng)后的秦華卻十分堅(jiān)持,認(rèn)為國(guó)內(nèi)禽肉產(chǎn)業(yè)有健全的產(chǎn)業(yè)鏈,聊城又有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源,再加上勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),這個(gè)項(xiàng)目不可能失敗。
彼時(shí),國(guó)外的寵物產(chǎn)業(yè)已十分發(fā)達(dá),人們對(duì)寵物的熱愛遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)時(shí)國(guó)人想象,貓貓狗狗喜愛食用的雞胸肉和鴨胸肉售價(jià)也很高,而這些東西在國(guó)內(nèi)價(jià)格卻十分低廉。
嗅到商機(jī)后不畏風(fēng)險(xiǎn)、果敢出手的秦華,很快得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。
其注冊(cè)的聊城乖寶寵物用品有限公司向外商報(bào)出價(jià)格后,工廠還沒開始生產(chǎn),一些美國(guó)客戶就來到中國(guó)了解工廠,并試探性地給了5個(gè)集裝箱的訂單。
最初,雙方的合作采用的是OEM模式,即代工貼牌。為了把握好國(guó)外寵物喜歡的口味,沒有任何生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的秦華不惜“以身試糧”,將國(guó)外買來的一大堆各色狗糧貓糧一一開包品嘗,用自己的色覺味覺來尋找適合的口味。
順利完成第一批寵物雞胸肉出口的乖寶寵物,隨后火力全開,出口量連續(xù)四年翻番,產(chǎn)品銷往歐美、日韓等三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),主要客戶包括沃爾瑪、斯馬克、品譜等全球大型零售商和知名寵物品牌運(yùn)營(yíng)商。
然而,“天”有不測(cè)風(fēng)云。
2013年初,美國(guó)發(fā)起以技術(shù)性貿(mào)易壁壘為特征的中美貿(mào)易戰(zhàn),以境外寵物食品代工業(yè)務(wù)為主的乖寶寵物正處于“風(fēng)暴”中心,出口額瞬間從2012年的1.5億美金斷崖式下滑至2013年的2000萬美金。
跌入谷底的秦華面對(duì)無力改變的困局,不得不重新審視乖寶寵物的發(fā)展“航道”,在探尋中摸索“新出路”。
隨著寵物管理政策進(jìn)一步放開,國(guó)內(nèi)養(yǎng)寵人群不斷擴(kuò)大,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)寵物消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)??春脟?guó)內(nèi)市場(chǎng)的秦華將乖寶寵物的銷售主場(chǎng)從國(guó)外轉(zhuǎn)移至國(guó)內(nèi),并憑借多年代工積累的生產(chǎn)線,創(chuàng)建自有品牌“麥富迪”。
當(dāng)時(shí)恰逢國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)窗口期,果敢的秦華再次展現(xiàn)了其當(dāng)斷則斷的魄力。
為打破舊團(tuán)隊(duì)“做工廠”的思維模式,秦華建立了一支更年輕更專業(yè)的團(tuán)隊(duì),引入快消品人才,并與天貓、京東、抖音等電商平臺(tái)合作,持續(xù)布局線上銷售渠道。
將自有品牌主銷國(guó)內(nèi)之時(shí),秦華還引入國(guó)外品牌。
2021 年,乖寶收購(gòu)了美國(guó)雀巢旗下知名寵物品牌Waggin‘ Train,瞄準(zhǔn)高端寵物食品賽道。同年,乖寶寵物還拿下了新西蘭品牌K9 Natural和Feline Natural的中國(guó)區(qū)域總代理商,對(duì)該品牌產(chǎn)品在中國(guó)區(qū)域進(jìn)行銷售。
一系列調(diào)整后,乖寶不僅在美國(guó)市場(chǎng)開始慢慢回升,而且還成功將產(chǎn)品推向三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),公司業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高。官方數(shù)據(jù)顯示,2022年,乖寶寵物食品營(yíng)收已到達(dá)34個(gè)億。
去年,在乖寶寵物的三大業(yè)務(wù)中,自有品牌的收入占比逐年上升——達(dá)到61%;OEM/ODM 模式主要應(yīng)對(duì)歐美、日韓等海外市場(chǎng),同期收入占比35%;品牌代理收入作為相對(duì)較新的業(yè)務(wù),收入占比約 4%。
今年,乖寶寵物成功在創(chuàng)業(yè)板上市,首日市值突破200億元。
千億市場(chǎng),只是剛剛起步
“貓奴狗奴”撐起的不只秦華的200億,乖寶寵物也不是第一家上市的寵物企業(yè)。
這幾年,寵物食品行業(yè)備受資本市場(chǎng)青睞,尤其是新冠疫情期間人們居家時(shí)間增多,又為寵物市場(chǎng)添了一把“火”。不少企業(yè)已經(jīng)成功上市,或者正在沖擊上市的路上。
2017年,中寵股份、佩蒂股份兩大寵物食品龍頭企業(yè)成功在深交所上市;2022年,路斯股份、源飛寵物及天元寵物先后上市,而這些國(guó)內(nèi)寵物賽道的頭部企業(yè),發(fā)展的“套路”也異曲同工。
成立于1998年中寵股份,以 OEM/ODM 方式出口寵物零食進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),成為知名海外寵物食品用品品牌代工廠商,隨后以自主品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)力;佩蒂股份、路斯股份也都是靠海外代工起家,然后進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
這些做海外代工出身的企業(yè),一邊繼續(xù)深挖海外成熟市場(chǎng)的潛力和價(jià)值,一邊在國(guó)內(nèi)開拓蠻荒市場(chǎng)。
作為寵物賽道的新興市場(chǎng),中國(guó)寵物市場(chǎng)雖然經(jīng)過30年的發(fā)展,出了一批上市企業(yè),但整個(gè)賽道依然處于“青春期”。
乖寶寵物招股書數(shù)據(jù)顯示,2012-2021年我國(guó)寵物行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)24.4%至2400億元,目前我國(guó)養(yǎng)寵滲透率(20%左右)相較于美國(guó)(70%左右)還有較大的提升空間。
從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力而言,目前,全球?qū)櫸锸称钒藦?qiáng)均為美國(guó)企業(yè),前五大企業(yè)的市場(chǎng)份額合計(jì)達(dá)到58%,瑪氏和雀巢普瑞納穩(wěn)居第一梯隊(duì),收入均為千億級(jí)別。
盡管我國(guó)已有不少自主品牌,但高端產(chǎn)品依然由國(guó)外主導(dǎo)。
2022年,寵物(犬、貓)飼料產(chǎn)品占進(jìn)口飼料登記證總數(shù)的占比從20%提高到了近50%。犬貓飼料進(jìn)口量從2016年前不足1萬噸,快速增長(zhǎng)到10萬噸以上。
“對(duì)于我國(guó)來講,寵物產(chǎn)業(yè)提升和發(fā)展的空間都很大。隨著居民收入水平和生活質(zhì)量的提高,預(yù)計(jì)未來10年中國(guó)有望成為全球第一大寵物市場(chǎng)?!敝袊?guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)寵物飼料(食品)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)農(nóng)科院北京畜牧獸醫(yī)研究所所長(zhǎng)秦玉昌介紹說。
熱衷“鏟屎”的年輕人,不差錢的“單身狗”
從2020年的4900多億元,到2025年預(yù)計(jì)的8000億元,在寵物產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張的背后,是無數(shù)熱衷于當(dāng)“鏟屎官”的“單身狗”。
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn),越來越多的年輕人通過務(wù)工、就業(yè)、求學(xué)等多種方式,涌入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)較好的城市中。
背井離鄉(xiāng)的年輕人、被動(dòng)留守的老年人,讓原本以血緣關(guān)系為依托的大家庭陪伴模式逐漸瓦解,國(guó)內(nèi)家庭結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出典型的“小型化”、“獨(dú)居化”特性。
獨(dú)處于鋼筋水泥“叢林”的年輕人,為了自己的孤獨(dú)情緒有“人”回應(yīng),轉(zhuǎn)而將情感寄托在養(yǎng)寵上,推動(dòng)了近些年的寵物熱潮。
2022年,我國(guó)飼養(yǎng)犬貓的人群數(shù)量達(dá)到7043萬人,較2021年增加2.91%,其中全國(guó)城鎮(zhèn)養(yǎng)犬人數(shù)為3412萬人,養(yǎng)貓人數(shù)為3631萬人,而根據(jù)《2022年中國(guó)貓科診療報(bào)告》,20-30歲的年輕人為養(yǎng)貓主體人群,占養(yǎng)貓者總數(shù)的62%。
唯一的陪伴、心靈的寄托,雜糅著情感元素的寵物也不再是傳統(tǒng)意義上的“寵物”,而是陪伴一生的朋友,守護(hù)在身邊的“家人”。
角色的轉(zhuǎn)變,讓與寵物相關(guān)的家庭支出迅速增加。
數(shù)據(jù)顯示,寵物主中家庭月收入在1.5萬元以上的寵物主比例高達(dá)72%,且女性養(yǎng)寵物比例更高;寵物主在寵物的消費(fèi)上,單只犬年均消費(fèi)2634元,單只貓年均消費(fèi)1826元。
“養(yǎng)寵物就像養(yǎng)一個(gè)孩子?!痹滦桨饲У娘w飛吃著20元不到的外賣,還不忘給她的“主子”買價(jià)值約200元的進(jìn)口凍干貓糧,“自己不舍得吃,也想給它買好的,太便宜的怕吃了不好?!?/span>
在“人不如貓”或“人不如狗”的背后,寵物產(chǎn)業(yè)正成為一個(gè)新興的藍(lán)海。
而撐起這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)的,是無數(shù)“單身狗”寄托的無限情感。