從某種意義上或從社會經(jīng)濟(jì)價值角度來看，人類的一切商業(yè)活動皆圍繞構(gòu)建企業(yè)的社會價值及金融展開，也即圍繞創(chuàng)立或構(gòu)建企業(yè)品牌價值而進(jìn)行一系列的商業(yè)或社會活動，或者說企業(yè)的生命力取決于用戶，沒有用戶或消費(fèi)者的企業(yè)就沒有品牌，就沒有價值，特別是在今天信息技術(shù)快速發(fā)展，金融創(chuàng)新不斷加持，企業(yè)壟斷極端化，激烈競爭無處不在的情況下，沒有用戶或沒有品牌的企業(yè)，也就沒有生命力，結(jié)果必然走向失敗。因此，一個企業(yè)的成功與失敗，最終取決于該企業(yè)能否成功創(chuàng)立或經(jīng)營自己的品牌，有品牌的企業(yè)，就有市場或者說就有消費(fèi)者。

但根植于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)金融理論的企業(yè)經(jīng)營品牌成功的概率非常低，盲目性很大，大都很難獲得用戶或消費(fèi)者的認(rèn)可，更難獲得長期忠誠的消費(fèi)者，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗或倒閉，這也是為什么如此眾多的企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者，無論是技術(shù)驅(qū)動型，還是市場驅(qū)動型的企業(yè)，在資本的或金融助力之下，仍然走向失敗的主要原因。

因此，可以說，經(jīng)營企業(yè)的關(guān)鍵是經(jīng)營品牌，品牌成功à企業(yè)成功。經(jīng)營企業(yè)，就是經(jīng)營品牌，99%以上的企業(yè)無法成功經(jīng)營品牌à企業(yè)失?。?

商業(yè)或企業(yè)所擁有的消費(fèi)者與品牌是該企業(yè)的一體兩面，有廣泛用戶的企業(yè)必然擁有高價值的品牌，因此傳統(tǒng)企業(yè)的品牌是具有商業(yè)價值、社會價值以及財務(wù)價值的，但傳統(tǒng)認(rèn)知或傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論并沒有對企業(yè)的品牌價值進(jìn)行深層次的發(fā)掘和利用，而是僅僅是通過股票市場或金融市場間接對企業(yè)的品牌進(jìn)行部分價值化或金融化。

在今天數(shù)字技術(shù)不斷進(jìn)步和發(fā)展的趨勢下，特別是***技術(shù)的發(fā)展，使得人們對現(xiàn)代商業(yè)或企業(yè)進(jìn)行的商業(yè)活動要素進(jìn)行數(shù)字化有了可能或保障。

因此，項目創(chuàng)始人在現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)、信心技術(shù)的基礎(chǔ)上、將商業(yè)要素“消費(fèi)者（人）、商品或服務(wù)（物）、商業(yè)價值（品牌）”數(shù)字化、ID化以及區(qū)塊化，并創(chuàng)造性地提出將企業(yè)的核心價值或全部金融價值映射到企業(yè)的品牌上，通過將品牌數(shù)字化、區(qū)塊化，以全新的“消費(fèi)者財富創(chuàng)造并參與財富分享”的“共享共有”理念為核心基礎(chǔ)，構(gòu)建基于數(shù)字化、ID化、區(qū)塊化、品牌共享化的全新數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，徹底解決企業(yè)創(chuàng)立品牌難，市場營銷難，獲取用戶難的企業(yè)經(jīng)營之痛，將傳統(tǒng)理念下創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營企業(yè)是否成功從偶然或機(jī)遇走向必然或確定。

項目名稱：全球首創(chuàng)顛覆式商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)項目

項目地址：深圳市

項目宗旨：該項目從商業(yè)底層邏輯上第一次將中國從技術(shù)跟隨、模仿，商業(yè)模式上更是簡單模仿的低層次發(fā)展模式，提升到從商業(yè)底層邏輯或架構(gòu)上徹底顛覆現(xiàn)有商業(yè)邏輯或社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，引領(lǐng)全球數(shù)字化時代的全新商業(yè)理念和金融理念，更將在真正意義上實現(xiàn)財富的再分配。

未來發(fā)展：項目初期或基礎(chǔ)架構(gòu)定位數(shù)字化、ID化的“社交+電商”或“社交即交易”模式，以數(shù)字化“品牌”共享商業(yè)3.0模式降維迭代現(xiàn)有電商和社交應(yīng)用。隨著系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)的不斷完善和豐富，將逐漸發(fā)展覆蓋人類生活的各種活動當(dāng)中，快速實現(xiàn)全行業(yè)迭代或覆蓋。

項目進(jìn)展：核心團(tuán)隊成員以及技術(shù)團(tuán)隊已基本構(gòu)建完成，市場調(diào)研和分析基本完成，底層系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)以及應(yīng)用處于積極尋求早期種子期投資的待開發(fā)狀態(tài)。

項目運(yùn)用初期：

以“電商加社交”雙驅(qū)動來構(gòu)建底層架構(gòu)，逐步實現(xiàn)全覆蓋的大型生態(tài)系統(tǒng)，用分層、分級，多維度數(shù)字化“ID庫”來統(tǒng)一未來數(shù)字網(wǎng)絡(luò)或虛擬世界。

本項目希望構(gòu)建的是將傳統(tǒng)電商與傳統(tǒng)社交系統(tǒng)有機(jī)融合統(tǒng)一成一個復(fù)合系統(tǒng)，該復(fù)合系統(tǒng)在用戶界面上不再嚴(yán)格區(qū)分電商模式和社交末世文，用戶界面類似今天的微信社交界面，但列表的ID是人（消費(fèi)者或用戶）與物（商品或店鋪或服務(wù)），而不是目前社交微信以人為主的ID列表形式。

通過將數(shù)字化、區(qū)塊化，具有金融價值的系統(tǒng)“品牌共享”理念來實現(xiàn)人與物的高效、快速，底成本、高粘性、高忠誠度的聚合，或?qū)崿F(xiàn)流量的閉環(huán)快速擴(kuò)張。

項目成熟期：

以“電商加社交”雙驅(qū)動來構(gòu)建底層架構(gòu)，逐步實現(xiàn)全覆蓋的大型生態(tài)系統(tǒng)，用分層、分級，多維度數(shù)字化“ID庫”來統(tǒng)一未來數(shù)字網(wǎng)絡(luò)或虛擬世界。

本項目希望構(gòu)建的是將傳統(tǒng)電商與傳統(tǒng)社交系統(tǒng)有機(jī)融合統(tǒng)一成一個復(fù)合系統(tǒng)，該復(fù)合系統(tǒng)在用戶界面上不再嚴(yán)格區(qū)分電商模式和社交末世文，用戶界面類似今天的微信社交界面，但列表的ID是人（消費(fèi)者或用戶）與物（商品或店鋪或服務(wù)），而不是目前社交微信以人為主的ID列表形式。

通過將數(shù)字化、區(qū)塊化，具有金融價值的系統(tǒng)“品牌共享”理念來實現(xiàn)人與物的高效、快速，底成本、高粘性、高忠誠度的聚合，或?qū)崿F(xiàn)流量的閉環(huán)快速擴(kuò)張。

1.創(chuàng)新性商業(yè)模式：項目首創(chuàng)了將****技術(shù)應(yīng)用于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的模式，是全球范圍內(nèi)對***技術(shù)的開創(chuàng)性應(yīng)用，顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)底層架構(gòu)，具有巨大的商業(yè)潛力和競爭優(yōu)勢。

2.技術(shù)壁壘與專利保護(hù)：項目已開始申請核心部分的發(fā)明專利和技術(shù)專利，這為其構(gòu)建了強(qiáng)大的技術(shù)壁壘，確保了與同行的差異化競爭優(yōu)勢。

3.產(chǎn)品特殊性：項目通過將消費(fèi)者和品牌數(shù)字化、區(qū)塊化，實現(xiàn)了商業(yè)模式和技術(shù)的完美結(jié)合，不僅能迅速積累高粘性消費(fèi)者，還確保了消費(fèi)者的財富得以共享。

4.先發(fā)競爭優(yōu)勢：作為全球范圍內(nèi)的首創(chuàng)商業(yè)模式，該項目具有先入為主的優(yōu)勢，能夠快速形成核心競爭優(yōu)勢并擴(kuò)展至其他細(xì)分行業(yè)。

5.資*助力與低成本擴(kuò)張：項目可以利用資*的力量快速實現(xiàn)低成本或免費(fèi)的消費(fèi)者ID庫構(gòu)建，進(jìn)而快速形成巨大的擴(kuò)展輻射優(yōu)勢和核心競爭優(yōu)勢。