5月10日,張頌文和海瀾之家官宣代言。這一天是張頌文生日,同時(shí)也是另一個(gè)逐漸被更多人熟知的日子——中國(guó)品牌日。
仔細(xì)一想,張頌文的個(gè)人經(jīng)歷和中國(guó)品牌的成長(zhǎng)經(jīng)歷,高度契合。
張頌文作為演員的前二十年默默無(wú)聞,甚至轉(zhuǎn)到幕后當(dāng)老師,但是專注表演,厚積薄發(fā)。二十年后,終于火了。這也是很多中國(guó)品牌的歷程——很長(zhǎng)一段時(shí)間在中國(guó)消費(fèi)者固有印象里,本土品牌low不入流,而洋品牌高大上,讓人趨之若鶩。中國(guó)制造,用二十年專注產(chǎn)品,厚積薄發(fā),終于在最近幾年,中國(guó)品牌贏得越來(lái)越多的肯定,國(guó)貨成了潮流。
在張頌文和海瀾之家的視頻里,我最喜歡這樣幾句話:
前往目的地,有很多條路,我不怕走得慢,我只想走得穩(wěn)。
我一直相信,不要迷路。
就好像決定了登月,不要抬頭老盯著月亮看,而要埋頭研究登月方法。
世人往往只看得到成功之后的光榮,卻看不到成功之前的苦澀。二十年,太長(zhǎng)了。要在二十年的時(shí)間里不迷路,太難了。
迷路,很大原因來(lái)自道路的坎坷。在消費(fèi)品里,太多這樣的故事。1991年寶潔登陸廣州,憑借豐厚的底蘊(yùn)和先進(jìn)的打法,橫掃中國(guó)市場(chǎng)。暢銷中國(guó)幾十年的老字號(hào)都被打懵了,來(lái)到時(shí)代的十字路口。很多品牌選擇了,“打不過(guò)你,就加入你”。商業(yè)兼并收購(gòu)很正常,況且外資在研發(fā)、渠道、營(yíng)銷上真的有一套,加入這個(gè)更高效的系統(tǒng),利用更好的資源,也許可以把這些老品牌做大做強(qiáng)。于是,強(qiáng)生收購(gòu)了大寶,歐萊雅收購(gòu)了羽西、美即、小護(hù)士,科蒂收購(gòu)了丁家宜。
只可惜,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),大量本土品牌在被收購(gòu)后遭遇雪藏。幾十年中國(guó)人家喻戶曉的老字號(hào),幾年就沒(méi)了。令人扼腕嘆息。
要二十年不迷路,除了坎坷,還要經(jīng)歷誘惑。
這正是中國(guó)風(fēng)云變幻的時(shí)代。房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、做投資……這些才是時(shí)代的弄潮兒,來(lái)錢又快又猛。相比之下,做消費(fèi)品,慢慢孵化一個(gè)走進(jìn)老百姓生活的消費(fèi)品牌,尤其是做衣服,在資本的口吻里,太不性感了,甚至有點(diǎn)土。不少做服裝出道的企業(yè)家,后來(lái)成了拿地的好手,成了赫赫有名的地產(chǎn)大佬。不少服飾起家的企業(yè),后來(lái)成了投資帝國(guó),不僅涵蓋大健康醫(yī)療,甚至包括銀行、證*等金融板塊。遇到一個(gè)牛市,一下賺了賣衣服30年也賺不到的錢。
商海沉浮和人生命運(yùn),一個(gè)道理。
為了“不迷路”,張頌文的做法是,把精力聚焦在自己熱愛(ài)的事業(yè),放棄一些賺大錢的機(jī)會(huì)。他遠(yuǎn)離更賺錢的綜藝,對(duì)商務(wù)代言的合作也是異常挑剔,極度克制。二十年“不紅”的歲月里,這樣做,我還能理解,但是《狂飆》出圈爆火,按照商業(yè)規(guī)律,是應(yīng)該趁著熱度撈一筆的時(shí)候。既是商業(yè)規(guī)律,也是粉絲理解的事情。很多明星一生敬業(yè)也只能等來(lái)一次這樣大流量的機(jī)會(huì)?!犊耧j》里的很多演員,也確實(shí)是這樣做的,有人半個(gè)月接六個(gè)代言,有人天天直播到處連線,有人代言游戲,甚至直接下場(chǎng)直播帶貨。但是張頌文,直接玩起了“消失”,前前后后拒絕的品牌已經(jīng)上百個(gè)。這么看來(lái),張頌文會(huì)選擇海瀾之家,不簡(jiǎn)單。
無(wú)論是職業(yè),商業(yè),或者人生,要做到“不迷路”,大概這三樣?xùn)|西可以幫你——專注、匠心、真誠(chéng)。
張頌文夠?qū)Wⅲ拖胱鰝€(gè)好演員,遠(yuǎn)離聚光燈和流量炒作。張頌文也夠匠心,放棄綜藝,一是為了不破壞演員人設(shè),二是為了花更多時(shí)間走進(jìn)生活,他坐公交,喜歡去菜市場(chǎng),很細(xì)致地觀察千千萬(wàn)萬(wàn)的普通人,打磨表演這門手藝,才塑造了如此鮮活的一個(gè)個(gè)角色。張頌文的真誠(chéng)也很圈粉,紅了之后不裝,表演技能如此卓絕但是從來(lái)不賣弄,難怪大家說(shuō),越有實(shí)力的人越謙遜。
時(shí)代變化太快了,有如此的平常心,實(shí)在不容易。商場(chǎng)的變化更是快,中國(guó)資本市場(chǎng)幾乎每一年都會(huì)出一個(gè)大熱點(diǎn)大浪潮。更別說(shuō),商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。
不過(guò),二十年時(shí)代激變,依舊有很多不變的。
海瀾之家董事長(zhǎng)周立宸在接受《人民網(wǎng)》采訪時(shí)說(shuō),在他看來(lái),時(shí)代不變的是,人們的穿著始終追逐健康,有松弛感。所以,海瀾之家只做一件事,讓消費(fèi)者輕松地穿得更好一點(diǎn)。因此關(guān)注面料、環(huán)保、舒適,總之,把注意力放在消費(fèi)者身上。
海瀾之家二十年里專注于做服裝,就是一種底氣。
服裝的匠心要花在面料、設(shè)計(jì)、環(huán)保,就像張頌文的表演一樣,功夫都在細(xì)節(jié)里。海瀾之家針對(duì)差旅出行場(chǎng)景,特別在夾克領(lǐng)部設(shè)計(jì)了隱藏式充氣U型枕。更著名的一個(gè)點(diǎn)是,海瀾之家的男裝,尺碼多達(dá)12種。這得益海瀾之家二十年里積累的超過(guò)8000萬(wàn)的加密數(shù)據(jù),從而打造裝著精確到分毫的把握感。
一個(gè)品牌的真誠(chéng)在于,不裝逼格,關(guān)注普通人,服務(wù)每個(gè)人的光采。不僅體現(xiàn)在定價(jià),豐富的尺碼,就是為了讓每一種體態(tài)的人都能享受生活的松弛和從容。
我一直有一個(gè)觀點(diǎn),這個(gè)時(shí)代,“火”才是偶然的。一個(gè)明星成了頂流,一個(gè)品牌出圈,往往不可預(yù)見(jiàn)。
張頌文也沒(méi)想到《狂飆》會(huì)火。他從來(lái)不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)本子會(huì)火,才決定接戲。
我不是因?yàn)椤犊耧j》,而是很早就喜歡張頌文了,那個(gè)沒(méi)名氣的演員。那是看婁燁導(dǎo)演的《風(fēng)中有朵雨做的云》,秦昊、宋佳已經(jīng)是我很喜歡的實(shí)力派演員,但是旁邊那個(gè)沒(méi)有名氣的張頌文,表演摧枯拉朽,妙至巔毫,一部作品就震撼到了我。后來(lái)我知道,為了城建委主任唐奕杰這個(gè)角色,他增肥30斤,拔掉了前額的頭發(fā)。
如今火得出圈,作為老粉絲,我真替他開(kāi)心。但是另一方面,我覺(jué)得,即使沒(méi)有《狂飆》,即使沒(méi)有家喻戶曉,張頌文也是偉大的演員。
火是偶然的,但是背后的專注、匠心、真誠(chéng)才是感動(dòng)我們的價(jià)值,會(huì)穿越時(shí)間。
商業(yè)也是如此。不要追逐風(fēng)口,多少商業(yè)奇才,整天追逐風(fēng)口,最后淪為平庸。這些年,我漸漸明白,人是追不了風(fēng)口的。衣公子就是,讀小學(xué)的時(shí)候大學(xué)不要錢,讀大學(xué)的時(shí)候小學(xué)不要錢。20歲的時(shí)候身邊女孩喜歡大叔,等我熬成大叔,她們說(shuō)現(xiàn)在流行小鮮肉了……
但是反過(guò)來(lái),找到自己熱愛(ài),投入二十年,不辜負(fù)自己,就是一種成就。
做衣服,真的不是一門讓資本興奮的生意。在亂花迷人眼的世界,摸著剪刀,當(dāng)個(gè)裁縫,是一件很寂寞的事。海瀾之家一干就是二十年。
別多想,好好做,坦然接受成敗充滿偶然,但是堅(jiān)定相信堅(jiān)持總有回報(bào)。二十年,有風(fēng)有雨也有晴天,但是整體而言中國(guó)人收入提高,消費(fèi)升級(jí),民族自信不斷彰顯。低頭干活二十年,一抬頭海瀾之家竟然成了中國(guó)第一男裝品牌。
時(shí)代在變,普通人的衣著需求,從尋找公共價(jià)值認(rèn)同,轉(zhuǎn)向滿足自我的價(jià)值表達(dá)。海瀾之家,提出了自己20歲后新的使命,“創(chuàng)造有生命力的服飾,服務(wù)每個(gè)人的光采”。
人到中年,我最近經(jīng)常玩味的一句話是,胸?zé)o大志,做好眼前事。
所以對(duì)張頌文在這個(gè)視頻里的表達(dá)特別共鳴,不要抬頭老盯著月亮看,而要埋頭研究登月方法,不要迷路。
這才是生活該有的樣子。